软件项目中的风险很多。您需要确切地知道您想要和可以制作什么app程序。但是最终用户也有他们的期望，可能与您的期望不完全一致。即使是成品的发布也不能保证，因为市场有自己的要求。软件开发风险是您可能会遇到也可能不会遇到的内部和外部问题，但您应该准备好遇到并确切地知道如何将其对整个项目的影响降至最低。软件开发中的重大风险，如果被忽视，甚至可能使整个努力失败。本文将帮助您为最常见的情况做好准备。
在app程序开发过程中会出现什么问题？
软件开发过程涉及很多人，需要大量的时间和金钱。您的最终用户分散在世界各地 - 他们可能有不同的习惯、期望和品味。一些软件风险确实与这些问题有关。您需要确定您的目标群体并准备一个具有吸引力的app程序，因为它既解决了真正的问题，又具有用户友好性，具有直观和美观的设计。这应该从项目开始就考虑到。
但是，您之前可能会遇到许多与软件工程本身相关的问题。您需要为应用选择一个平台，并准备好处理其要求和可能性的细节。对于您自己的团队来说，软件项目开发可能过于昂贵或耗时。在这种情况下，您可以进行外包。这种合作也可能有轻微的风险——请查看我们关于陆上、岸上和离岸的文章以获取更多信息。在app程序开发过程中，您还应该考虑什么？
为什么制定风险管理计划很重要？
降低软件开发风险的最佳方法之一是制定风险管理计划。它通常被认为是项目准备中非常重要的阶段，无论您是独立进行还是计划使用外包。当然，有些风险是看不见的、意想不到的和不可预测的。然而，适当的风险管理策略能够最大限度地减少潜在风险和它所包含的因素的发生造成的损害。
风险管理计划是帮助您识别、评估和解决项目过程中可能出现的潜在问题的文档。它可以与显示您在途中遇到的所有障碍的地图进行比较。借助风险规划，您可以更轻松地识别风险，避免风险，甚至在必要时更改路线。因此，管理者制定风险管理计划来识别项目的潜在威胁，评估其影响和发生的可能性，然后定义如何应对它们。
但是请记住，风险本身并不总是一件坏事，也不一定意味着问题的发生是不可避免的。风险只是不确定性。不可能提前预测到底会发生什么。计划中包含的软件项目风险可能与范围、进度、成本或质量有关。因此，制定风险管理计划的目的是识别这些因素，并创建一个正确识别这些因素并有效工作的系统，从而减轻任何负面影响。
您的想法与客户的期望
软件开发中最大的风险之一是创建一个不能满足实际需求的app程序 - 因此用户不会使用它。在这种情况下，即使其各个部分制造得当，项目的成功也几乎是无法实现的。因此，可用性风险评估与适当的规划相关联，并询问自己有关项目范围，目标受众及其期望的关键问题，或者您如何击败竞争对手提供的内容。一个好的做法是专注于最小可行产品 – MVP。查看我们关于它的文章。
软件开发项目的可用性风险是常见的风险之一 - 这意味着用户将无法理解如何使用您的app程序。将接口设计为开发过程的第一步，可能会使您的app程序更强大，也可以破坏它。这里的技术风险取决于以后添加哪些功能以及它们如何适应用户体验。因此，app程序无法实现其预期目的，例如，因为它们导航令人沮丧并且界面不足或制作不佳。因此，优秀的设计师和营销专家是帮助您确保app程序成功的关键团队成员。这正是我们为了获得最佳结果所做的。
最后一个风险来自你对应用的看法。许多公司相信功能丰富的app程序，因为用户应该将它们视为优越。但是，添加许多很少使用的功能可能会减慢您的app程序速度并使项目成本过高。太多的功能使app程序变得混乱和笨拙，并且在项目管理、投资、时间和开发方面需要额外的资源。因此，请确保app程序尽可能简单，并且仅包含真正必要且对用户有吸引力的功能。
如何设定目标
定义整个项目的发展方向的第一步是决定要开发哪种app程序。如果您没有明确的业务目标，并且不知道您的产品可以满足的需求，那么您已经遇到了软件项目中的主要风险之一。然而，仅仅不确定你到底期望什么还不是问题。像我们公司这样经验丰富的外包合作伙伴将帮助您准备规范（这些不一定是如此复杂的文档流程，但许多企业主害怕它们），描述和完善app程序背后的想法，保持项目进度，以及帮助您成功将app程序推向市场。
或者，您可以在注册合作伙伴之前自行定义主要软件开发要求。明确定义的期望有助于估计应该投入多少努力，预算是多少以及项目需要多长时间才能成功完成。为此，值得对一些关键问题进行反思。其中包括某些项目细节：
- app程序的主要目的，
- 目标群体及其对所用系统、习惯或期望的分析，
- 与竞争产品进行比较，并确定您的想法更优越的领域。还值得查看用户评论和下载次数，这将帮助您确定目标群体的期望及其规模。
通过回答这些问题和类似的问题，您将对您的申请有一个清晰的愿景，并找出它将为您的公司和收件人带来什么好处。您的合作伙伴或项目经理可以要求他们中的更多人构建详细的项目范围。回复时，请记住您定义的目标。你做出的所有决定都应该基于它们。毕竟，对您来说最重要的是目的地，外包合作伙伴会照顾好方式并承担软件开发风险。如果您想了解更多信息，请查看我们的软件需求规范编写指南。
一个好的app程序可以便宜且快速交付吗？
您肯定熟悉这个著名的图表，它表明产品一次只能实现三个目标中的两个 - 好，快速或便宜。您决定哪种组合最适合您的软件项目。如果快速而廉价地完成，几乎可以肯定它不会很好。由于这样的开发过程，其功能将受到限制，一些解决方案开发不足，并且可能会出现严重的错误。但是，这种原型是检查接收者和投资者兴趣的好方法。
反过来，app程序又好又快也不会便宜。以这种方式进行的项目需要大型团队的参与，熟练的项目经理的出色协调和完善的计划。您可以选择承担这种金融软件开发风险以保持竞争优势。
最后，一个好的和便宜的app程序肯定不会很快完成。但是，有时您可能会发现，仅关注三个目标之一即可获得最佳结果。例如，在创建大型商业项目时，您需要关注其质量。这绝对不能快速或廉价地完成，但产品成功的潜在利润往往是值得冒险的。
但是，该规则有一个例外，即外包。如果您是美国、加拿大或德国的居民，聘请经验丰富的承包商（例如来自东欧的承包商）是以比在您所在国家/地区开发app程序更低的成本快速创建良好app程序的好方法。在这种情况下，专业软件项目管理与减轻任何技术、财务或进度风险相结合。经验丰富且思想开放的合作伙伴，例如TeaCode，能够帮助您实现项目目标的完美平衡，并选择降低运营风险。
与开发人员沟通
一旦你确定了你的项目假设、里程碑、截止日期和预算，就很容易假设程序将完全按照你想要的方式构建。不幸的是，在实践中，如果没有一致和定期的沟通，有时可能会发现软件开发团队的假设可能与您的假设不完全匹配。指南解释的差异是管理不善的标志，并导致产品性能或外观发生意外变化。然后，您的团队可能会浪费时间走错方向，并退后一步来解决日益严重的问题。
避免误解的一个好方法是建立清晰的沟通渠道和习惯，报告进度、问题和解决方案。例如，如果您的软件开发项目团队使用敏捷和Scrum，请参与冲刺评审和项目状态报告，通常每两周进行一次。他们的目标是监控项目是否符合要求，同时也消除不属于编程团队的贡献者（例如营销人员或设计师）的意外。
在准备与外部软件开发团队合作时，请记住最重要的良好实践：
- 避免微观管理 – 它通常会导致团队生产力和产品质量下降。
- 建立信任并激励您的软件开发团队，以便他们能够实现最佳性能并愿意分享他们的见解。
- 明确合作伙伴团队和您的团队之间联络人的角色和责任。
- 保持透明 – 隐藏看似微不足道的问题可能会在未来导致更严重的问题。
- 消除沟通中的心理捷径。假设人们能够猜测你想要什么会导致重大的技术风险——错误、错误和普遍的无效。
你应该去多个平台
选择平台是规划软件开发项目时的关键决策之一。这通常会对app程序的特性和功能产生巨大影响。因此，它在软件开发中也存在风险。不幸的是，没有一刀切的选择可以确保您的成功。每个平台都有其优点和缺点，您应该牢记这些优点和缺点以降低风险。在决定哪一个最适合您时，请考虑您的用户组管理需求、您想要访问的资源、安全要求以及本机和跨平台之间的选择。如果您不确定，请向您的开发团队询问有关适合您项目的最佳平台的信息。找到最适合其发展的一种。
为了避免在决定在一个平台上开发时项目失败，您必须考虑其特殊性，这会给您的项目带来一些外部风险。例如，iOS是非常封闭的。Apple 有所有app程序都必须满足的特定要求。您还应该准备好定期更新最新的iOS。作为回报，您可以访问庞大的用户群并有机会赚取巨额利润。移动市场的另一种选择是Android。这里还提供大量用户，该平台比iOS更灵活，但您必须应对很多竞争。还有桌面和 Web app程序可供选择。这为您提供了多个选项供您选择，具体取决于您的项目应满足的特定要求。如果项目特别困难，如果您需要开发非标准解决方案或想要降低成本，则值得考虑为一个平台编程。
得益于先进的技术，跨平台软件开发项目具有在任何地方运行的优势，因此您只需要编写一次。但是，它也有其缺点。并非所有平台上的兼容性都是统一的，因此存在一些潜在风险。跨平台app程序可能不会在所有平台上都以相同的美观方式看起来，并且并不总是针对任何单个平台进行优化，因此它们的性能可能比本机app程序差 - 除非它们由经验丰富且熟练的团队准备。通常，跨平台app程序制作起来也更加困难和耗时。但是，如果您想最大化受众群，则无需使用特定于平台的解决方案，或者不需要优化计算能力，则值得考虑此解决方案。
一旦开发完成，还会出错吗？
软件开发中的风险因素不会在编码完成的那一刻结束。恰恰相反，您和您的项目经理应该意识到必须满足平台市场的特定要求。最好的方法是确保从项目开始就考虑到它们。然而，它们可能会随着时间的推移而改变，这是移动软件开发过程中遇到的外部风险之一。
如果应用不符合规则，Google Play 或 App Store 可能会拒绝这些应用。在这种情况下，风险管理应将拒绝的原因视为最高优先级，然后团队应努力解决它。app程序发布的延迟意味着您迟到了现金。此外，如果您之前指定了日期，您可能会让用户感到不安。软件开发中的类似风险是审查期长和最终用户发现的错误。第一个对发布日期有重大影响，因此您应该尽早发送产品以供审核。第二个让用户感到沮丧，他们的意见会阻止其他人。因此，应始终在发布之前执行大量测试。这就是为什么我们有QA工程师来确保app程序的平稳运行并降低软件开发中的一些风险。
如何应对应用开发风险
开始任何软件开发过程，您必须能够评估项目风险。这意味着识别可能（但不确定会出现！）问题以及处理它们的方法。如果考虑得当，软件开发中的风险大多很容易发现，其影响可以迅速减轻。即使在项目开始之前，也可以避免很多问题。清晰的范围、明确定义的目标群体、直观且美观的界面是您成功的重要因素。
为了避免预算超支和错过最后期限的麻烦，您还可以决定采用外包。通过选择像毕方信息科技这样经验丰富且技术娴熟的外包开发团队，您可以进一步降低软件开发中有关项目技术方面的重大风险，从而保证获得最佳结果。需要注意的是，虽然大部分风险管理仍然是您的责任，但我们能够帮助您准备计划并指定软件开发项目的所有要求和潜在问题。这样，您所需要的只是一个app程序的好主意！
