在业务发展中，无论您的公司规模如何，都存在非常紧迫的问题。无论您是初创公司的创始人、中型家族企业的经理，还是全球公司的首席执行官，您肯定会发现一些危险信号。一种情况是，当您遇到外包软件开发并让专家完成工作的需求时。这样，您就可以专注于公司的核心竞争力。

至于外包软件开发，这意味着您正在转向第三方服务提供商。您正在将项目的控制权委托给合格的外部公司。您雇用他们来承担特定任务。它可以是完成现有项目，创建全新的产品，执行软件基础架构审计等。

在这篇文章中，我们将仔细研究软件外包的概念。但首先，您需要了解软件开发外包吸引力背后的原因。

为什么要首先外包软件开发？

如果您不擅长Web，移动和软件开发，则建议进行业务流程外包。以下是您应该考虑这一新兴趋势的一些主要原因。

与专家合作并扩展开发团队

外包软件开发提供了从世界各地寻找杰出人才的机会。您还可以获得有关要外包到的国家或地区的一些见解。这可以改善您的内部实践，您将能够获得对不同业务运营的第一手见解。

从根本上说，外包软件开发将帮助您描述什么是专业的，什么是不专业的。如果您聘请一流的人才，您可以发现改变业务结构某些方面的新方法。您可以确保它已准备好应对当今商业环境的竞争性质的挑战。

削减与保持内部团队相关的成本

就全球IT趋势而言，软件外包位居榜首。公司现在正在接受它的概念。他们选择这条路来走向高效且具有成本效益的软件开发项目。这比建立一个内部开发团队更实用。单独招聘需要时间，即使您有一个可以处理的部门，您仍然会做出最终决定。

不过，挑战并不止于此。在你为工作雇佣了合适的人之后，你需要检查他们的工作，并确保项目仍在预算范围内。作为企业主，经历所有这些可能会给您带来负担。您最终可能会损害公司的核心活动。

灵活性：仅在需要时雇用软件外包公司

维持长期业务关系没有压力，因为它是基于项目的。这种灵活性也增加了降低成本的优势，因为它比全年雇用内部团队便宜。灵活性的另一个优点是远程工作正在成为全球标准。开发团队的位置现在与企业无关。这使您可以从全球人才库中雇用开发人员，而不会牺牲服务质量。

快速软件开发

由于外包的开发人员团队由熟练的专业人员组成，因此在入职方面几乎没有浪费时间。在大公司中，很难快速完成项目。这是因为在达到预期结果之前需要通过几层。通过软件外包，可以实现一个简单的启动过程。它使软件开发进入高速运转，并缩短了软件交付时间。此外，与内部团队相比，开发团队努力快速交付项目并使其在更短的时间内上市。

最重要的是，外包是更合乎逻辑的选择。但考虑到当前的技术格局，企业很难维持生计。为什么？因为每天都在推出新软件。今天的新消息很可能是明天的旧消息。因此，公司正在将其战略转向软件外包，以更快地实现目标。它将使您能够在软件技术市场上获得竞争优势。

外包软件开发的好处是，您可以以任何您喜欢的方式监督外包团队！您可以使用不同的模型来外包软件的开发和测试，以满足您的特定需求。

以下是可用于监督团队的常见模型：

基于项目的模型

这涉及外包整个软件项目的端到端开发。您向团队提供项目要求，团队将从头到尾处理项目。

在项目开始之前，您和外包团队设定成本和截止日期。请记住，成本不取决于使用的资源或工作小时数。这使开发人员可以完全控制项目的规划和实施。

何时应使用此模型？

• 如果项目的范围定义明确。
• 如果项目的要求明确。
• 如果截止日期由双方设定和批准。

专用团队模型

这通常涉及从第三方公司聘请专家团队。这些软件开发专家一起工作，并作为您核心团队的延伸。该团队可以由不同的专业人员组成，如软件工程师和UX设计师。他们确保产品开发程序有效运行。

在聘请专业团队的服务时，您可以聘请项目经理。此人将监督您的外包团队的运营，然后向您报告。

何时应使用此模型？

• 如果您有高度可扩展的软件。
• 如果您的软件需要日常维护和更新。
• 如果您打算与外包公司建立长期合作关系。

人员扩充模型

在这里，第三方供应商组建了软件开发团队，但您将负责核心流程。

您将管理软件开发项目和所有单个任务。您还将负责委派外包团队内的责任。开发人员只负责团队的生产力。他们将解决与团队成员相关的问题，例如津贴、薪酬等。

何时应使用此模型？

• 如果您想更多地参与开发过程。
• 如果您想对项目进行更具创造性的控制。

软件开发外包技巧

以下是外包软件开发流程时要记住的重要事项：

明智地选择服务提供商

我们之前提到，降低成本是外包软件开发的主要好处。但是，在选择服务提供商时，它一定不是涉及的唯一因素。更低的成本可能意味着更低的质量。因此，不要仅仅根据成本做出决定。您选择的公司必须能够提供合理的价格，因为他们拥有完成工作所需的经验和专业知识。

请记住，软件的质量在很大程度上取决于服务提供商的质量。那么如何聘请最好的软件外包公司呢？

阅读他们的评论并检查他们以前的客户。这将使您对他们的技能和经验有一个很好的了解。这也突出了他们的技术能力。

注意以下功能

• 用户界面和体验 （UI/UX） – 导航和参与内容的难易程度。
• 设计 – 软件的视觉吸引力。
• 移动功能 – 该工具在移动设备上的无缝运行程度。
• 软件加载时间 – 工具加载速度

从测试项目开始

在雇用软件公司的服务之前，您必须充分了解他们的能力。一个好的开始方法是让他们的开发团队处理一个测试项目。他们的表现将帮助您决定是否要继续与他们合作。

通过此试用项目，您可以了解以下有关预期外包合作伙伴的信息：

• 可靠性和可信度 – 公司对他们的工作是否开放和诚实？他们是否可靠并能够按时交付？
• 沟通技巧：您的外包团队是否保持沟通渠道畅通？成员是否遵循指示并提出相关问题？
• 时间管理：您的外包团队是否设定了自己的截止日期？他们是否能够按时提交工作？

运行测试项目需要一些时间和资源。但它可以确保您将来不会处理任何重大问题。

使用工具监视性能

外包软件开发的问题之一是很难密切关注远程团队的绩效。

那么，如何检查：

• 如果他们在指定的办公时间工作。
• 如果他们正在从事非工作活动或访问与工作无关的网站。
• 如果他们向您收取空闲工作时间的费用。

总结和关键收获：

外包是加快软件开发过程的简单方法。您将能够降低固定成本，并与来自世界各地的熟练开发人员合作。无论您是小企业主还是跨国公司的首席执行官，这都是正确的。

外包软件开发将使您能够利用本地或外国劳动力的专业知识。从长远来看，您将获得好处，因为它将促进您的业务增长。