你有一个杀手级APP应用的想法？您可能会很高兴在有人击败您之前将其推向市场。但先HOLD住，不要那么快。在开始开发APP应用之前，您需要做大量工作以确保值得将时间和金钱投入到项目中。
一个简单的事实是，大多数APP应用都无法赚钱或吸引用户。如果每个发布商或开发人员都花时间正确验证他们的想法，这个数字会低得多。
在本文中，我们将引导您完成在开发APP应用创意之前应采取的几个步骤。
当前市场
对移动APP应用的需求永不满足。2021 年，用户从 App Store 下载了约 330亿个应用，从 Google Play 下载了超过 1100 亿个应用。但是，尽管有这些巨大的数字，大多数APP应用都失败了。统计数据表明，用户仅在使用一次后就放弃了大约 90% 的APP应用。
如果你进一步挖掘APP应用失败原因的数据，最常见的原因是缺乏市场需求。您可以投入无穷无尽的钱来开发APP应用。您可以花费大量资金来宣传和营销它。但是，如果核心思想不是人们需要的东西，那么这些都不重要。
即使是一些奇妙的想法也注定要失败。但最重要的是你意识到你的APP应用不可行的时间点。
您可以在开发APP应用之前弄清楚这一点。或者，当它在应用商店中时，你可以这样做，并且你已经将时间和金钱投入到项目中。
显然，越早弄清楚事情越好。您可以节省更多时间，并且不会在无法启动的APP应用上花费太多钱。
如果你想避免代价高昂的失败，你需要采取以下一些步骤来决定是否开发你的应用创意。
第 1 步：确定要解决的问题
最好的APP应用可以解决问题。如果您的应用创意不能解决问题或改善客户的生活，那么您就没有想法。就这么简单。
问题是，你的APP应用创意不需要解决一个大问题。即使是轻微的烦恼也可以。但是，总的来说，如果您希望人们与您的APP应用互动，它需要帮助他们做一些事情。
要解决的问题类型
我们作为人类面临的问题类型没有限制。您解决的问题可能是巨大的，也可能是次要的。这可能与市场上缺乏解决方案有关，也可能与对当前产品的挫败感有关。
但是，APP应用可以解决的几乎所有问题都属于这四类之一。
财务问题：
您的潜在受众通常已经可以解决他们的问题。事实上，他们甚至可能对这项服务感到满意。但是，问题出现了，因为他们在上面花了太多钱。
如果你有一个APP应用的想法，承诺也能解决他们的问题，但价格较低，你可能会成为赢家。
同样，如果市场上已经有解决方案——但它们要花很多钱——有些人会被排除在市场之外。以较低的价格进入，即使是稍微有限的产品，也足以赢得一部分市场。
生产力：
时间是客户珍惜的另一种资源。除了钱，这是我们永远无法拥有的东西之一。每个人都有目标。然而，实现这些目标总是存在障碍。
因此，虽然如果实现目标需要太多时间，市场上可能已经有解决您的问题的方法，但您的目标受众将寻找其他东西。
解决生产力问题的解决方案使您的目标受众能够实现相同的目标，但不会牺牲他们的时间。如果用户能够在更短的时间内获得类似的结果，那么您的应用创意就会有市场。
取得新成果：
一些最好的APP应用创意使不可能成为可能。这些想法往往可以让您的目标受众实现以前不可能实现的事情。
以像Canva这样的APP应用为例。它的构建是为了让没有平面设计师技能或经验的人可以设计具有专业外观的图形设计。当然，它无法与专业工作竞争，但它节省了时间和金钱，并允许目标受众做原本遥不可及的事情。
优越工艺：
应用成功的另一种方式是提供卓越的流程。这个解决方案可能与工作有关，并涉及更高效的操作，或者它可以像视频游戏一样简单，令人愉快且非常适合打发时间。
并非每个APP应用创意都需要重新发明轮子。但是，如果您希望它超越竞争对手，它确实需要做得更好。
在开发应用创意之前，应通过此框架运行它。弄清楚它如何为您的目标受众提供价值。如果您不清楚它如何提供价值，您可能需要回到绘图板。
第 2 步：如何通过研究验证您的想法
你的下一个重要步骤是弄清楚如何通过研究来验证你的想法。最好的方法是走出去，与人交谈。特别是，对您的解决方案感兴趣的人员类型。
有几种不同的方法可以做到这一点。这里有一些你可以征求意见的地方。
社交媒体
社交媒体是与人联系的好地方。通常，用户会聚集在主题标签周围或对主题发表评论。您可以以此为契机与人们接触并听取他们的意见。
或者，您可以只听。查找帐户和组，看看他们如何谈论您要解决的问题。听听他们的抱怨。了解他们希望从当前解决方案中获得什么，无论是更好的流程、更高的效率还是更低的价格。
LinkedIn是另一个地方，您可以通过加入小组或关注您的利基市场中的人来收听。否则，您可以发布有关您的解决方案的信息或联系人们，看看他们是否可以就您的应用创意提供意见。
博客或论坛
博客或论坛以类似的方式工作。上网，搜索相关论坛，了解人们在谈论什么。看看他们是否对当前的解决方案感到沮丧。找出原因，以了解您的产品在景观中的位置。像Quora和Reddit这样的地方是一个很好的起点。
调查
调查是获得强大见解的另一种好方法。有许多调查网站可以将您与目标人群联系起来。否则，您可以建立自己的调查并与相关人员联系。
您应该问什么样的调查问题？
如果您要在调查中提出问题，则需要找到一种方法来构建问题，以发现有价值的见解。
以下是要问的问题类型的列表：
- 告诉我您目前如何解决或解决您的问题。
- 您喜欢或不喜欢当前解决方案的哪些方面？
- 解决这个问题对你意味着什么？
- 您正在使用或曾经使用过哪些其他工具来解决此问题？
- 您是如何知道您当前的解决方案的？
- 您为当前的解决方案支付多少费用？
这些问题的答案将为您提供：
- 关于目标受众对问题的看法的出色数据
- 他们当前的工具做得不对
- 深入了解如何通过应用创意获利。
因此，一旦你与用户交谈，就该进入下一阶段了：你的应用创意有市场吗？
第 3 步：找出问题是否真的值得解决
到目前为止，您应该知道：
- 你想解决什么问题
- 您的一些目标受众会使用您的产品。
如果您到目前为止得到了积极的反馈，那就太好了。但是，您尚未准备好开发您的APP应用。
你必须弄清楚你正在解决的问题是否真的值得解决。要获得该问题的答案，您需要知道您的解决方案是否有市场。
这在很大程度上归结为货币化。如果没有付费客户，你的应用就无法生存。或者至少是广告。因此，对于下一步，它是关于查看您的APP应用创意是否有市场。
开发APP应用可能会花费大量时间和金钱。因此，在提交一行代码之前循环完成此步骤非常重要。
什么是 TAM、SAM 和 SOM？
TAM、SAM 和 SOM 分别代表您的应用创意可能投放的受众群体。
他们代表：
TAM或总可用市场是可以购买您的APP应用的每个人。这个数字的范围可以从拥有智能手机的每个人到特定年龄或性别人口统计的人。
SAM或可服务可用市场是您可以访问的 TAM 部分。这些限制可能涉及地理位置限制、应用将支持的语言、价格点、应用解决的问题类型等。
SOM或可维护的可获取市场是 SAM 中可以使用应用的现实部分。实际上，SOM将构成您的目标市场。SOM 可能会受到您当前资源、广告预算或覆盖面的限制。
如何计算您的 SOM？
同样，现阶段需要进行市场调查。要开发的应用类型将决定 TAM 的范围。
例如，假设您根据年龄和兴趣计算出全球约有 1000 万人会对您的应用感兴趣。因此，你把你的 1000 万 TAM 细化到，例如，英语世界中的 100 万人在你的地理位置内。
此计算为您提供 100 万人的 SAM。
然后，若要获取 SOM，请根据当前资源估计可以使用应用的此类用户中有多少人。
您的移动APP应用创意是否有足够大的市场？
这是完成研究后您应该能够回答的关键问题。如果没有用户需求，世界上最好的APP应用创意就毫无意义。在构建应用之前，您需要了解 SAM 和 SOM，否则您的应用开发工作将一无所获。
第 4 步：进行竞争对手研究
一旦你确定你的想法解决了问题并有了市场，你就应该看看你的竞争对手。
竞争对手研究是验证您的应用创意的基本要素。通过检查目标市场可用的替代选项，您应该能够回答一系列问题。
关于竞争对手的产品，要问的一些问题是：
- 什么是独特价值主张 （UVP）？
- 他们的APP应用做对了什么？
- 它出了什么问题？
- 他们的商业模式是什么？
- 它们提供哪些功能？
- 人们喜欢他们的APP应用的哪些方面？
竞争对手的研究方法可以采取多种形式，以下是收集竞争信息的一些常用方法。
浏览应用商店
浏览应用商店，记下所有为客户提供与您想法相似的APP应用的APP应用和初创公司。列出一个列表，分别查看每个列表。
在这个阶段，你可能会看到有人已经制作了你的应用的完美版本，具有你想要的所有功能等等，但它并不成功。尽管这一刻可能令人心碎，但您需要问为什么您的APP应用会表现更好。如果您没有明确的答案，您可能没有一个好的APP应用创意。
使用社交聆听
查看竞争对手的社交媒体。他们的用户在推特上说什么？他们使用什么主题标签？查看他们对当前解决方案的评论和意见。
这项研究可能是有关产品缺点或您需要添加的功能的重要信息的来源。确保通过倾听用户的意见从错误中吸取教训。此外，您可以找到对这些产品充满热情并渴望解决方案的整个社区。
抓取他们的用户评论
要更深入地了解用户对其产品的看法，请在Google Play，App Store，Amazon，Crunchbase，Product Hunt等上查找评论。了解用户的情绪，并利用这些反馈来推动和告知您未来的应用开发。
执行 SWOT 分析
下一步是在竞争对手的APP应用上获取您的所有信息并执行 SWOT 分析。为此，您需要列出您的优势、劣势、机会和威胁。
优势：
- 你的应用做了哪些其他应用没有的功能？
- 您拥有哪些资源和技能使您处于优势？
- 您的初创公司与其他初创公司的区别是什么品质？
弱点：
- 您的竞争对手与您相比有什么优势？
- 您的团队缺乏哪些资源和技能？
机会：
- 你的应用有哪些机会？
- 是否存在您可以利用的市场低效率，例如价格、生产力或流程？
- 您能否创建许多客户需要的APP应用？
威胁：
- 什么会阻碍你？
- 监管变化是否即将到来？
- 是否有新的竞争对手即将到来？
- 任何新技术会使您的APP应用过时吗？
一旦您了解了构建APP应用的商业环境，您就可以更好地决定您的产品是否可以留下印记。在早期阶段发现所有这些至关重要。
第 5 步：构建着陆页
虽然这个阶段不是强制性的，但它可以给你坚实的证据，证明你有一个可行的想法。
调查只能告诉你这么多。很多时候，人们会说他们会在调查的背景下购买或下载你的产品，但当涉及到紧要关头时，他们会把钱包放在口袋里。
当你需要确凿的证据来证明你有一个成功的APP应用创意时，你必须把事情从假设中剔除。登陆页面可以帮助您做到这一点。
在开发应用之前，您可以按照几个简单的步骤来测试您的想法。
1. 构建一个简单的登录页面。确保它看起来像真实的东西。
2. 考虑您计划如何通过应用获利并列出价格。（订阅、一次性付款、免费广告等）
3. 确保添加行动号召按钮
4. 记录您的页面展示次数和转化率
5. 为任何想要该产品的人收集电子邮件地址，并告诉他们它很快就会上市。
为尚未构建的产品筹集资金是一个坏主意。因此，如果你有一个“立即购买”按钮，它应该将用户引导到一个页面，说你的想法即将推出。
并非每个应用都需要构建着陆页。但是，这是获得坚如磐石的证据，证明您的APP应用创意是人们想要的的绝佳方式。如果你没有得到好的结果，它可以帮助你重新思考你的应用创意，或者至少，你如何执行你的销售和营销。
步骤 6：构建原型
好了，现在你已经完成了所有的研究，是时候建立一个原型了。
您可以构建四种类型的原型。它们中的每一个都是您的APP应用创意的非常基本的复制品。不同的类型是：
- 线框
- 低保真原型
- 高保真原型
- 功能原型
我们将简要介绍这些原型中的每一个。但是，如果您想深入了解该主题，请查看我们的文章移动APP应用原型解释。
验证应用创意后，您需要在页面上获取一些内容。但是，现在还不是开始编码的时候。原型在这些阶段之间提供了一个完美的中间地带。
构建原型有很多优点。以下是在开发\应用之前应探索构建原型的几个原因。
构建原型的好处
1. 可视化您的想法
你可以告诉别人你有一个很棒的应用创意。您甚至可以将文档与受众和市场研究数据相结合。但有时，他们只需要看看它将如何工作。
原型可让您的潜在用户（或支持者）体验您的应用，即使以有限的方式。这可能非常强大。
2. 获取反馈
原型可帮助你获取有关应用的反馈。即使不提交一行代码，你也可以拥有应用的外观、用户如何导航以及用户界面和用户体验的版本。
向用户展示这些内容将有助于他们评估应用的相对优势和劣势。它还将提供对缺少什么或哪些元素是不必要的见解。
3. 集中思考
构思阶段令人兴奋。您的脑海中充满了想法、异国情调的功能和特性，这将使您的APP应用从竞争对手中脱颖而出。但是，原型迫使你接地气。您需要考虑基本要素，例如用户体验。一旦你开始把事情写在页面上，你就被迫做出决定。
4. 及早发现问题
仔细验证一个想法是为了节省资源浪费。您没有全力以赴地进行开发，而是花时间确定（并希望解决）围绕您的应用创意的任何问题。
原型是识别任何问题的绝佳方法。其中一些问题可能是致命的，并让您意识到您的APP应用创意注定要失败。其他问题可以通过简单的修复来面对和克服。
关键是你正在及早发现问题。一旦开始开发，进行更改就会变得昂贵且效率低下。
了解您的产品在这些早期阶段可能出错的地方将为您节省很多麻烦。
不同种类的原型
让我们探索您可以构建的四种不同类型的原型。根据你的想法，你可以使用每种格式来解释你的应用。这里的美妙之处在于，您没有提交任何代码，这通常是您想要开发APP应用时最可观的费用。
线框
线框就像应用的蓝图。它们是应用外观和功能的基本 2D 轮廓。这里的关键是简单。
大多数线框都是黑白的。您可以手工绘制它们，也可以使用计算机辅助绘图来绘制它们。通常，它们允许用户在蓝图中“导航”，并获得使用APP应用的感觉的一些经验。
线框阶段是关于概念化你的应用。这个阶段是获得反馈和意见的绝佳时机，您可以使用这些反馈和意见来推动您想法的下一次迭代。它们的制作成本并不高，但它们肯定会让您感受到APP应用的外观。
当然，您也可以使线框更加复杂。一些开发人员添加的图形和界面表示非常接近APP应用最终版本的内容。
低保真原型
低保真原型是显示屏幕布局和有限导航的好方法。同样，这些原型都是关于提供一些非常简单的东西来传达你的应用想法。
这里的关键是使用您的原型来突出问题并获得反馈。同样，您希望在构建更复杂的 UI 功能之前执行此操作。
高保真原型
高保真原型（也称为模型）通常在后期设计阶段构建。它们更加详细，非常类似于完成的APP应用。
当你进入这个阶段时，你有望收集并处理有关你的应用创意的大部分反馈。
基本上，高保真原型几乎可以用于APP应用的开发版本。用户可以浏览APP应用;它具有图标，抛光和其他视觉元素。是的，您尚未提交任何代码，但它基本上是开发完成后APP应用的外观版本。
功能原型
功能原型（也称为概念验证设计）旨在模仿使用APP应用的感觉。虽然我们在此处列出的其他原型可以具有基本功能，但它们更关心APP应用的视觉方面。
顾名思义，功能原型都是关于APP应用如何运行的。您可以像单击已完成的项目一样单击APP应用。同样，目前还没有涉及编码，但这是最接近真实事物的。
如何在原型之间进行选择？
这里要考虑的主要事情是资源。所有原型都很有用。它们可帮助你了解应用的外观及其优缺点，并为你提供一些向用户展示的内容。
原型将您的应用创意从构思阶段带入更基本的东西。它们是要放在用户手中的东西。
当然，当您使原型更加复杂时，需要更多的时间和金钱来实现它们。
在选择最适合测试应用创意的原型时，需要考虑几点。
1. 您的预算
如果您的预算很少，有时您只需要向投资者提供一些东西。线框和低保真原型是这些场景的不错选择。它们便宜且构建快速，并且可以让您获得有关APP应用的优缺点的宝贵反馈。
2. 您的应用创意的视觉方面有多重要？
有些APP应用是由其美学定义的。其他人更引人注目，因为它们可以帮助您实现目标。因此，请考虑您的APP应用的WOW因素是什么，并选择合适的原型来适应。
这一切都是为了传达你的想法。如果你觉得线框不能充分表达你的愿景，你可能需要一个高保真原型或概念证明来帮助用户理解你的应用为什么特别。
3. 您处于设计和开发的哪个阶段？
决定你需要什么原型的另一种方法是考虑你处于哪个设计阶段。如果您处于早期阶段，您不想在没有验证您的APP应用创意的情况下匆忙进入。虽然我们建议您先对您的应用创意进行尽可能多的研究，但有时您也需要一些东西来充分解释您的想法。在这些情况下，在收集研究时向用户显示应用的基本大纲可能很有用。
第 7 步：构建 MVP
在构建了一些原型并接收和实现反馈之后，是时候进入下一阶段了：构建 MVP。
MVP（或最小可行产品）是最简单的应用版本。 MVP 不关心华而不实的特性和功能。相反，它们是关于捕获应用的最基本元素。
要更深入地了解 MVP 的所有内容，请阅读我们的文章如何计划和执行 MVP。
构建 MVAP 是发展道路上的一步。但这是关于采取迭代方法。MVP 是关于明智地分配您的预算。你不能花几个月或几年的时间在开发上，却发现你一直在追求错误的目标。或者更糟糕的是，您一直在为用户并不真正想要的功能而苦恼。
当您构建 MVP 时，您可以制作一个非常简化的APP应用版本。实际上，您确保基础已到位。一旦你确定应用的核心功能可以正常工作，你就可以开始在开发方面投入更多资金。
构建 MVP 的另一个出色优势是，您可以根据用户反馈开始添加功能。当您的目标受众将您的产品交到他们手中时，它会引发各种感觉和想法。
反馈在应用开发的所有阶段都非常重要。MVP 也不例外。许多APP应用作者可能会忽视他们的产品是为人们制作的这一事实。因此，你需要给他们他们想要的东西，而不是你认为他们想要的东西。
获取初始用户
MVP 的最佳功能之一是它迫使您获得初始用户。令人惊讶的是，许多APP应用都陷入了这一障碍，并且发现很难获得早期用户的支持。
想想你想解决的问题。然后想想那些在这个问题上最挣扎的人。找到并确定将从您的应用创意中受益最大的用户，并将产品交到他们手中。
这些初始用户将成为有关应用的令人难以置信的反馈来源。他们将能够告诉你你做对了什么，你做错了什么。从那里，你可以投入时间和金钱来开发更复杂的应用版本。
总结
提出一个APP应用创意是令人兴奋的。然而，已发布APP应用的失败率如此之高，以至于它证明了兴奋可以让一些企业家变得更好。
我们都在有限的资源下运作。你不可能将你拥有的每一个APP应用创意进行开发发布。你需要研究这个想法、市场和你的竞争对手。从那里开始，最好采用迭代方法，包括构建线框和原型。
在开发APP应用之前，反馈和批评至关重要。这是知道你是否在做一些好事或是否需要做出重大改进的唯一方法。
虽然渴望将成品送到人们手中是正常的，但通过执行以上步骤来验证您的APP应用，您可以节省大量时间。
