传统上，公司更喜欢拥有自己的团队，但随着时代的变化和需求的增长，越来越多的公司正在寻找具有良好信誉的Web外包服务供应商。

现在是时候仔细研究外包您的 Web 开发项目的利弊，并在选择最适合您要求的解决方案之前权衡您的选择。

优势：

成本效益：Web开发项目需要训练有素且经验丰富的团队，但是雇用和培训合适的团队可能会导致非常高的间接成本。对于预算紧张的企业家来说，这尤其令人担忧。事实上，即使是许多知名品牌也在寻求在不影响质量的情况下降低成本。外包您的 Web 开发项目的成本总是较低，因为您不必提供年薪和其他员工福利。您可以在不增加投资的情况下按时交付短期项目。

无忧项目交付：招聘和培训合适的人才既耗时又麻烦，尤其是在截止日期前工作的情况下。外包确保您不必花时间获取合适的人员、安排资源和合适的基础设施，这现在只是外包公司头疼的问题。

获得多元化的人才库：当您外包所有 Web 应用程序开发项目时，您可以确保您可以访问更多样化和动态的人才库，而不仅限于内部人才。雇用具有所有正确技能和相关经验的整个团队可能非常艰巨，但通过您的外包机构，您可以与来自世界各地的专家合作，创建更具创新性和尖端的网络解决方案。

缺点：

缺乏控制：内部团队赋予您选择Web开发人员的权利，但您可能对外包机构选择与之合作的开发人员没有相同的控制权。虽然这不一定是一件坏事，但它可能会非常令人沮丧，尤其是在项目的初始阶段。机构通常与位于外部的Web开发人员合作，时间差以及可能的语言障碍可能导致延误和沟通不畅。这就是为什么选择一家在您 Web 开发之旅的每一步都作为值得信赖的顾问和合作伙伴加入的机构是确保项目完全成功的关键。

与项目经理的沟通差距：您的外包机构中有一个人可以成就或破坏您的项目，那就是项目经理。对于项目的成功至关重要的是，他/她是客户的第一联系人，管理客户的期望，向指定的团队传达准确的可交付成果，确保一流的质量和及时的执行，确定问题领域，同时与客户和团队保持尊重的专业关系。项目经理进行团队能力评估并分配职责，以确保您获得最佳质量的结果。

有了内部团队，您可以选择专门的项目经理，但您必须放弃外包机构的控制权。如果你们两个之间缺乏沟通，这可能会导致严重的误解和错误的可能性。尽管许多可靠的Web开发机构允许您采访分配给您的任务的项目经理，但这是一个经常困扰许多客户的问题。

相关行业经验：虽然成为Web开发人员所需的基本技能在各行各业中都很常见，但不同的部门有着截然不同的要求。Web开发人员必须了解客户行业以及各自的最佳实践，以提供最佳结果。例如，B2C 时装公司和 B2B 基础设施品牌将具有非常不同的 Web 要求，即使技术基础保持不变。外包机构可能经常发现很难组建一个经验符合客户期望的团队。经验和行业要求的不匹配可能导致项目延迟和整体失败。

既然您已经意识到外包Web开发项目的所有可能缺点，那么是时候确保如何通过外包公司获得更多收益了。在完成之前一定要做好功课，坚持与项目经理互动并检查团队作品集。如今，许多可靠的机构都提供定制团队来满足您的确切要求。阅读评论并听取口碑，并就您的所有疑问向潜在公司提问。避免雇用与您交谈的第一个机构;在决定一个公司之前与多个公司互动。不要忘记相信你的直觉，因为你不仅仅是在招聘一个网络开发机构;您将加入一个值得信赖的技术合作伙伴，他有助于将您的愿景变为现实！